Detta nätverk är fullt - vi hänvisar till vårt parallella Lean-nätverk med inriktning tjänster och administration.

 FOKUS PÅ LÄRANDE OCH FÖRBÄTTRING!
Nya idéer och inspiration driver ditt lärande och din verksamhets utveckling. I vårens Lean-nätverk får du möjlighet att diskutera erfarenheter och ta till dig råd och tips från framgångsrika verksamheter.

PRAKTISKA ERFARENHETER - METODERNA SOM GER BESTÅENDE RESULTAT
C2 Management har under de senaste 12 åren drivit ett 30-tal mycket uppskattade förbättringsnätverk. Flera personer har återkommit och deltagit i mer än ett nätverk. Framgångsreceptet har varit öppenhet och fokus på det som deltagarna själva upplever som problem och behöver andras idéer och tips för att lösa. Viktigt är att deltagarna och nätverksledarna delar med sig av det som fungerar bra, men även tar upp saker som inte fungerar.

Nätverket pågår från januari till maj 2012 och vi träffas fem gånger. Du och övriga deltagare styr vilka specifika frågeställningar som tas upp och vi på C2 Management leder träffarna.

DU FÅR:

• Ta del av erfarenheter, tips och råd genom att regelbundet träffa andra Lean-entusiaster
• Hjälp med dina problem genom att ta upp dina egna frågeställningar till diskussion
• Nya metoder, perspektiv och idéer genom utbyte av praktiska erfarenheter som du kan använda dig av i din egen organisation
• Möjlighet till resultatorienterad coachning kring ett pilotprojekt du driver i din egen verksamhet
• Ett utökat nätverk för framtida kontakter

BEGRÄNSAT ANTAL DELTAGARE!
Nätverket är begränsat till 15 medlemmar för att vi snabbare ska lära känna varandra och kunna dra nytta av varandras erfarenheter, tips och råd.

TIDER, VÄRDAR & FOKUS FÖR TRÄFFARNA
Samtliga träffar inleds med ett studiebesök fokuserat på ett visst tema. Resterande tid ägnas åt diskussion, erfarenhetsutbyte och kompetensbyggande gruppövningar kring samma tema.

Träff 1: Tisdag den 24/1, kl 10.00-16.00:
Lean-coachning och ledarskap – så får ni enklare igång ett lönsamt förbättringsarbete

• Gör Lean till din managementfilosofi för att skapa en lärande organisation
• Så sätter du fokus på det som är viktigt - visualisering, uppföljning och A3-metoden
• Förståelsen för de beteendevetenskapliga principerna bakom Lean som ökar dina chanser att lyckas!

Värd: C2 Management i Stockholm

Träff 2: Tisdag 21/2, kl 10.00-16.00:
Visualisera värdeskapande verksamheter - så bygger du in kvaliteten i organisationens system och medvetande

• Principer för framgångsrik målstyrning och uppföljning – från verksamhetsövergripande till individnivå
• Daglig styrning – skapa en förbättringskultur genom visualisering av avvikelser och strukturerad problemlösning
• Visualisering av värdeflöden – undvik suboptimering och sätt fokus på verkningsfulla flödesförbättringar

Värd: Scania CV i Södertälje

Träff 3: Tisdag den 20/3, kl 10.00-16.00:

Verktyg för Lean-medarbetarskap och daglig styrning - delegering som ökar kvaliteten och minskar ledtiden i beslutsfattandet (prel innehåll)

• Inspiration och individfokus - så får du med dig alla medarbetare på Lean-resan
• Jämnare arbetsbelastning med daglig styrning, balansering och visualisering
• Så styrs det dagliga förbättringsarbetet mot verksamhetens övergripande mål och viktigaste problem

Värd: Ericsson i Katrineholm

Träff 4: Onsdag den 25/4, kl 10.00-16.00:

Verktyg för Lean-ledarskap och standardiserat arbetssätt – en förutsättning för framgångsrikt förbättringsarbete (prel innehåll)

• Vinster med standardiserat arbetssätt – stabila processer, visualisering av avvikelser och balanserade flöden
• Kundfokuserad processutveckling - metoder för att involvera kunden i förbättringsarbetet
• Att coacha vinnande team – så utnyttjar du den fulla potentialen hos organisationens viktigaste byggsten

Värd: Leaf i Gävle

Träff 5: Tisdag den 22/5, kl 10.00-16.00:
Allas delaktighet i förbättringsarbetet - därför ger enkelhet, resultatfokus och ägarskap ökat engagemang (prel innehåll)

• Organisation, ledning och uppföljning av förbättringsarbetet - framgångsfaktorer och fallgropar
• Att knyta ihop Lean med ständiga förbättringar
• Så åstadkommer du betydande resultatförbättringar genom att engagera alla i förbättringsarbetet

Värd: Coca-Cola Enterprises Sverige i Jordbro

NÄTVERKSLEDARE
Ola Ljunggren Bergeå, C2 Management

Ola är utbildad förändringsledare, projektledare och Six Sigma Green Belt. Han har en civilingenjörs- och en fil.kand-examen från Uppsala universitet.

PRIS:
15 000 kr exkl. moms per deltagare.